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        招標(biāo)代理質(zhì)量控制制度

        時(shí)間:2016-07-04  來(lái)源: 中建華陽(yáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司    點(diǎn)擊:
        嚴(yán)格實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及建設(shè)部、陜西省建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)管理、規(guī)定。必須以行業(yè)規(guī)范及工程造價(jià)人 ...
               嚴(yán)格實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及建設(shè)部、陜西省建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)管理、規(guī)定。必須以行業(yè)規(guī)范及工程造價(jià)人員執(zhí)業(yè)道德為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格杜絕損害委托方及投標(biāo)人利益情況的出現(xiàn),必須遵照公平、合理、合法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
        一、為了提高招標(biāo)代理的工作質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制,特制定本規(guī)程。
        二、招標(biāo)代理質(zhì)量控制規(guī)程主要環(huán)節(jié)大致劃分為:與業(yè)主溝通發(fā)布招標(biāo)公告、資格審查、編制招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)主持與評(píng)標(biāo)報(bào)告、資料整理上報(bào)、工程回訪與反饋。
        三、業(yè)主溝通
        招標(biāo)代理合同簽訂后,招標(biāo)公告應(yīng)及時(shí)發(fā)出。在招標(biāo)公告發(fā)出前,應(yīng)征求業(yè)主意見(jiàn),了解業(yè)主對(duì)所委托招標(biāo)工程的期望與具體的意見(jiàn)。主要控制好以下幾點(diǎn):
        (1)委托人(業(yè)主)對(duì)招標(biāo)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量等要求以及委托人資金安排的想法。
        (2)作為代理機(jī)構(gòu)有責(zé)任對(duì)涉及代理工作的法規(guī)、流程與酌情而定的建設(shè)性意見(jiàn)告訴業(yè)主,以便在法規(guī)與程序許可的范圍內(nèi)使代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主的意見(jiàn)達(dá)成一致,而且力求作到最大程度地滿足業(yè)主的要求。
        (3)應(yīng)對(duì)當(dāng)前承包市場(chǎng)的狀況深入調(diào)查了解,如價(jià)格、質(zhì)量、潛在承包人情況等,適時(shí)向業(yè)主提出推薦性意見(jiàn)。可以這么說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)公告的發(fā)出,也就確定了該項(xiàng)目招標(biāo)代理工作的方向,因此,對(duì)這一看似簡(jiǎn)單的工作環(huán)節(jié)必須要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)把關(guān)。
        四、資格預(yù)審
            資格預(yù)審是指對(duì)于大型或復(fù)雜的土建工程或成套設(shè)備,在正式組織招標(biāo)以前,對(duì)供應(yīng)商的資格和能力進(jìn)行的預(yù)先審查。在招標(biāo)公告發(fā)出并通過(guò)監(jiān)管部門(mén)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)確認(rèn)符合報(bào)名條件的投標(biāo)申請(qǐng)人后,依據(jù)資格審查方式(通常采取資格預(yù)審方式),對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人填報(bào)的資格審查表及相關(guān)資料進(jìn)一步審查、篩選,最終確定潛在投標(biāo)人是質(zhì)量控制的第二重要環(huán)節(jié),應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)(包括資格預(yù)審基本合格條件與資格預(yù)審附加條件)進(jìn)行去偽存真、優(yōu)勝劣汰的認(rèn)真比較,嚴(yán)格排序,要經(jīng)得起任何情況下的復(fù)審。
        資格預(yù)審階段的主要工作內(nèi)容:
        (1)對(duì)投標(biāo)人填報(bào)的資格預(yù)審表進(jìn)行復(fù)核性審查、驗(yàn)證,以確保真實(shí)性
        (2)組織人員對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人類(lèi)似的竣工工程或在建工程,均針對(duì)投標(biāo)人擬派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地考察,根據(jù)事先擬定的考評(píng)指標(biāo)項(xiàng)目實(shí)事求是地寫(xiě)出考察報(bào)告,作為資格預(yù)審的重要依據(jù)。資格審查的結(jié)果一旦與預(yù)審文件不符,必須實(shí)事求是,慎之又慎,從嚴(yán)把關(guān)。資格審查一旦完畢,立即整理資審報(bào)告,并及時(shí)通知潛在投標(biāo)人,同時(shí),也通知未通過(guò)預(yù)審的投標(biāo)申請(qǐng)人與通過(guò)資審但未被邀請(qǐng)的投標(biāo)申請(qǐng)人,并視情況說(shuō)明原因。
        五、招標(biāo)文件編制
        招標(biāo)文件是指供應(yīng)商準(zhǔn)備投標(biāo)文件和參加投標(biāo)的依據(jù),同時(shí)也是評(píng)標(biāo)的重要依據(jù),因?yàn)樵u(píng)標(biāo)是按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行的。招標(biāo)文件不僅要規(guī)范,符合相關(guān)法律、法規(guī)、條例要求,而且應(yīng)得到業(yè)主的理解與認(rèn)可。在通過(guò)監(jiān)管部門(mén)的備案審查后,即可發(fā)給潛在投標(biāo)人。對(duì)招標(biāo)文件的審查要點(diǎn):符合法規(guī)(特別是各個(gè)時(shí)期新頒規(guī)定),其中,有關(guān)工程量清單的編制及答疑補(bǔ)充文件要盡可能完整、準(zhǔn)確、不留盲區(qū)和活口,且適應(yīng)市場(chǎng)行情,最大限度地減少業(yè)主在工程施工及竣工結(jié)算時(shí)所帶來(lái)的不必要麻煩。在招標(biāo)文件合同條款擬訂時(shí),主要的工作內(nèi)容:
        (1)對(duì)于涉及到業(yè)主指定分包工程合同時(shí),造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)介入。對(duì)交叉工作界面一定要?jiǎng)澢澹谐霰舜嗽敿?xì)的工作量清單,盡量避免以后出現(xiàn)界面工作的交叉或空缺,同時(shí)有利承包商準(zhǔn)確報(bào)價(jià)和業(yè)主日后管理。
        (2)對(duì)于業(yè)主指定分包合同,應(yīng)明確約定總分包之間的現(xiàn)場(chǎng)配合、進(jìn)度銜接、成品保護(hù),垂直運(yùn)輸、腳手架、臨時(shí)供水、供電的利用等相互間責(zé)權(quán)利。
        (3)在招標(biāo)文件的合同條款策劃中,結(jié)合個(gè)案實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款和特別條款的審查,善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。如包干范圍,調(diào)價(jià)、調(diào)量范圍與辦法,工程窩工/停工狀況下工效下降的計(jì)算方式及損失賠償范圍(包括機(jī)械停滯臺(tái)班費(fèi)的測(cè)定與計(jì)取基準(zhǔn)),工程進(jìn)度款支付辦法,進(jìn)度款拖欠情況下工期處理,工程中間交驗(yàn)或建設(shè)單位提前、滯后使用工程部分的成品保護(hù)、保修處理,合同外工程量的計(jì)價(jià)原則和支付辦法,工程中零星計(jì)工處理和違約責(zé)任的量化問(wèn)題等??傊?,合同條款應(yīng)盡量細(xì)化詳實(shí),減少不確定因素,防止合同漏洞與爭(zhēng)議。
        (4)針對(duì)工程結(jié)算中材料價(jià)款結(jié)算方面問(wèn)題突出的情況,根據(jù)個(gè)案實(shí)際事先明確材料結(jié)算方式,如供料方式、規(guī)格、數(shù)量與價(jià)格確認(rèn)、價(jià)差調(diào)整方式或算式。概括而言,一份高質(zhì)量的招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)滿足 4 個(gè)基本要求:一是招標(biāo)文件條款清晰完整。二是符合現(xiàn)行法規(guī)條例并充分反映業(yè)主的意圖。三是能夠選擇“質(zhì)量?jī)?yōu),價(jià)格合理”的承包商。四是能夠最大幅度地減少工程實(shí)施與結(jié)算階段的糾紛和扯皮。招標(biāo)文件的編制質(zhì)量也會(huì)影響到投標(biāo)文件的質(zhì)量,最終可能影響到評(píng)標(biāo)質(zhì)量與業(yè)主工程實(shí)施階段的管理,因此,應(yīng)把握好招標(biāo)文件的編制這一中心環(huán)節(jié)。
        六、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)
        開(kāi)標(biāo)是指代理公司組織投標(biāo)人、業(yè)主、監(jiān)督單位一同參加會(huì)議,從中選定施工企業(yè);評(píng)標(biāo)是指評(píng)委專(zhuān)家對(duì)報(bào)名單位的標(biāo)書(shū)文件等進(jìn)行打分審查的過(guò)程;在這一環(huán)節(jié)中的只要內(nèi)容:
        (1) 代理機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)把握投標(biāo)截止時(shí)間的準(zhǔn)確,在公證人員的監(jiān)督下按既定程序與辦法有條不紊地開(kāi)展開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作,及時(shí)做好相關(guān)記錄,其間重要環(huán)節(jié)就是阻止無(wú)效投標(biāo)文件進(jìn)入評(píng)標(biāo);
        (2) 在公開(kāi)宣讀投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格、質(zhì)量等級(jí)、日歷工期等主要內(nèi)容后,并在各投標(biāo)人無(wú)異議的情況下讓投標(biāo)人退場(chǎng),評(píng)標(biāo)隨即開(kāi)始。評(píng)標(biāo)過(guò)程代理機(jī)構(gòu)人員一般不參與意見(jiàn),但在業(yè)主委托時(shí)可由熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代理人員參與評(píng)標(biāo)。
        (3) 在評(píng)標(biāo)結(jié)果確定后工作人員及時(shí)匯總填表,請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)各位專(zhuān)家評(píng)委簽字,予以確認(rèn)。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)及時(shí)整理完畢,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)審定。評(píng)標(biāo)報(bào)告是代理機(jī)構(gòu)行將結(jié)束某項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的成果性文件,是必須上報(bào)建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行備案監(jiān)督的重要資料,是一份完整齊全的招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告。其內(nèi)容包括:該項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)情況,資格預(yù)審報(bào)告,評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告,中標(biāo)人的投標(biāo)文件等,報(bào)告應(yīng)文字真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,專(zhuān)業(yè)性和檔案性強(qiáng),切忌表達(dá)不確定性或隱含不應(yīng)有的傾向性。
        七、工程回訪與反饋
        本著對(duì)業(yè)主或客戶負(fù)責(zé)的原則,為了不斷提高招標(biāo)代理業(yè)務(wù)水平,招標(biāo)代理工作應(yīng)適當(dāng)?shù)匮由斓焦こ虒?shí)施與結(jié)算階段。工程回訪與反饋的主要內(nèi)容:
        (1)定期跟蹤工程實(shí)施動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)代理工作中的不足與缺陷,不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行更新、完善并反饋到以后代理業(yè)務(wù)中。
        (2)招標(biāo)文件作為有效的法律文書(shū),根據(jù)工程糾紛實(shí)際情況,積極地為糾紛雙方解釋招標(biāo)文件相應(yīng)條款內(nèi)涵,并做出合理公平的解釋。
        (3) 根據(jù)中標(biāo)承包人程實(shí)施狀況,適時(shí)完善、彌補(bǔ)招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)/辦法的不足與漏為下一輪成功代理打下基礎(chǔ)。
        八、  招標(biāo)代理從業(yè)人員行為準(zhǔn)則
        1、要依法代理,不違規(guī)操作和違法亂紀(jì);2、要誠(chéng)實(shí)守信,不畏懼權(quán)勢(shì)和弄虛作假;3、要優(yōu)質(zhì)服務(wù),不敷衍塞責(zé)和玷污信譽(yù);4、要正直公正,不隱瞞真相和營(yíng)私舞弊;5、要公平競(jìng)爭(zhēng),不互相拆臺(tái)和私下交易;6、要愛(ài)崗敬業(yè),不玩忽職守和推諉扯皮;7、要秉公辦事,不假公濟(jì)私和感情用事;8、要遵章守紀(jì),不違章違紀(jì)和泄露秘密;9、要開(kāi)拓創(chuàng)新,不因循守舊和固步自封。
        九 、 附則:本制度由公司管理規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。

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